有两个主要的组织结构时,可以采用开始制造业务:集中式或分散式。集中生产依赖于一个单一的工厂或生产商品单一位置。这些集中的工厂往往便宜由于操作使用相同的设备,可以生产大量的单个产品。
的研究认清现状甚至表明,集中组织3%的低成本制造成本比分散的公司。有一个集中的生产结构是伟大的如果你有获得原材料和对单个产品的需求是一致的,但集中生产一批重大缺点,可以否定它提供了积极的属性。
的主要缺陷集中的制造业
而集中的制造业生产大量的廉价商品,它缺乏灵活性。例如,如果某种产品的需求变化或必须产生一个新产品,一个工厂的整个系统可能要重做新产品。这可能意味着重组整个机器,创造新的夹具和模具部门现场人员,甚至采购材料不常用。
这种转变在生产是非常耗时间的改变一个系统即生产停机时间。这个时间可以非常昂贵的当试图让一个新产品市场,甚至不考虑钱浪费在旧产品库存占用空间。但是替代方法来生产商品,正在上升。
分散的制造业的崛起
分散的制造是一个可供选择的方法创造商品的某些特征,制造业不集中。最明显的积极分散的制造业的灵活性。工厂分散生产低卷的产品但可以更容易地适应需求的变化和破坏市场作为一个整体。
这种灵活性可以让货物到达市场更快,实现更高层次的定制生产部分。它不是完美的集中式相比制造业。当开始分散的制造业需要更多的资本和资源。它也有一个更高的单位成本,因为它是不如集中工厂大规模生产的能力但进步在加法制造成本已开始着手解决这些障碍。
加法制造的桥梁
近15年来,添加剂制造,通常被称为3 d打印技术,允许零件,组件,从数字模型和产品生产。加法制造已经应用于多个行业的快速生产和相对较低的成本在迭代设计。
加法制造合适的分散生产的模型由于其高度的灵活性,降低产量,总体潜力定制。拥有一个小的好处更多敏捷的生产也降低了供应链的总成本。
大型组织,严重依赖集中式生产缓慢甚至开始使用软件,使得3 d打印机当前工厂系统内工作如ERP、PLM、MES。这个采用加法制造技术通过软件已经开始启用这些一旦僵化的组织,以更好地应对市场的变化给予他们一些灵活性,权力下放。
例如等公司福特已经开始使用加法制造创建定制的部件,以满足不断变化的市场需求。随着越来越多的公司继续采用加法制造到生产实践,世界将开始看到越分散制造作为一种生产商品的手段变得越来越普遍。