商店不便宜操作的模式。只使用3 d打印机及其材料是昂贵的。当你的工作是为客户或内部生产零部件/打印,制作这些请求的价格可以加起来。使成本可控的不过是有效的印刷、调度和管理的资产在一个商店。
没有这些实践,为了是你的商店。下面我们将介绍5件事你做错了你的模型店花费你的钱。
不组织你的打印机时调度
3 d打印机可以改变在技术、建设规模、材料类型和速度等等。即使你只有重复的单一类型的打印机,可怜的安排会导致堆积在你的3 d打印积压。
可怜的调度可以体现在许多形式但不限于:
- 通过将工作分配给一个/组3 d打印机
- 错误分配的工作需要不同的印刷技术
- 发送工作了/打印机在使用,而不是一个开放的打印机
解决缺乏组织你的打印机舰队是首先了解你当前的打印机功能和组织基于物理属性的技术或构建大小。取得更好的组织的另一种方法是在打印机用于特定类型的工作,同时保持其他打印机更灵活的类型的工作。
订购过多的材料
3 d打印材料具有保质期像墨水打印机墨盒。选择使用过期的材料可以有不利影响在你的3 d打印机,如增加堵塞发生的可能性而装卸材料或虽然印刷本身说。这是FDM尤其是打印机可以使用灯丝遭受由于这些打印机打印。果酱可以花掉你的工作几小时到几天根据果酱是多么糟糕。
即使没有坏发生在印刷用过期的材料,你的最后一部分可能受到质量问题。最明显的结果是,你可能较弱或有可怜的审美特征。如果过期材料的状况糟糕,甚至会发生什么是,你可能会被迫扔掉所有导致钱被丢失。
确定你有多打印每月每年建立一个基线可以减轻甚至消除打印机材料失效的风险,因为到头来你只购买你需要的东西为你工作。这个开始跟踪3 d打印机材料使用可以最终导致钱被保存。
不适当的成本计算工作
了解需要完成一个3 d打印工作,需要多少成本应该时需要考虑的最重要的一个方面运行3 d打印店。不计算成本的一个或多个工作可以有一个连锁反应,影响你购买3 d印刷材料的数量,频率/你接受什么类型的工作,和你是否可以扩大业务。
基本公式计算这些工作可以从识别技术所使用的打印机,材料用于创建部分和最后组装所需的后加工或交付。在计算这些方面起到了很重要的作用在管理不仅打印店或业务作为一个整体,但也有好处,即使你是一个业余爱好者。
没有跟踪你的进展工作
这是下半年的整体调度一个或多个3 d打印工作。跟踪进步的一个或多个工作不可或缺的允许3 d打印店经营最好的。拥有一个过程建立当请求一份工作可以减少大量的打印机技术人员,压力管理打印机店的人,人得到成品。
不跟踪你的就业,许多这些问题可能发生:
- 部分完成印刷,但呆在街区打印机的托盘
- 一部分被复制另一个打印机
- 太多的打印完成,但需要后处理
- 部分没有印刷,因为没有优先级设置
- 到达预定的一部分人,但未完成
- 你的工作请求过程中迷路了
有很多方法来跟踪工作和他们在哪里。有些人使用电子表格的进步跟踪他们的工作在工作流,其他人只是通过电子邮件或其他形式来传达沟通工作的地位。这是一个可控的解决方案,如果你是一个非常小的企业和没有兴趣扩大但是有一种更简单的方法。
不使用一个软件,允许你扩展你的业务
公平地说上面说的一切都是不容易完成作为一个小团队更作为一个个体。每个解决方案我已经给只能工作以及在商店里的人。实现这些更积极的印刷实践可以减轻一些痛苦和损失但这些建议只是开始。有存在的软件解决方案是专门为3 d打印模型商店。这些工作订单管理系统简化工作的安排,允许计算3 d打印店资产和成本,跟踪和更多。
如果你的时间被释放从不得不面对所有这些方面在每周,每月的基础上,你可以开始考虑扩大你的印刷业务。例如,更多的3 d打印机和材料可以被添加到您的舰队,以适应更多的工作岗位。打印机技术的类型也可以扩大,因为你现在的基础设施来跟踪不同类型的技术工作。你可以你的业务规模尽可能大,而不必担心增长太大。